What Works Global

Problem

Ron Finemore Transport (RFT) zmagał się z wysokimi kosztami rekrutacji, wydając 261 USD na kandydata, co prowadziło do marnowania ponad 400 000 USD rocznie na marketing. Mając ponad 900 pracowników i dużą rotację, RFT potrzebowało stałego przepływu kierowców, ale borykało się z nieskutecznym marketingiem, słabym targetowaniem i nieefektywnym lejkiem rekrutacyjnym. Tradycyjne tablice ogłoszeń o pracę i szerokie kampanie nie przynosiły wysokiej jakości kandydatów, co utrudniało skalowanie rekrutacji przy jednoczesnej kontroli kosztów i wydajności.

Rozwiązanie

Wprowadzono strategię rekrutacji digital-first, przechodząc od tradycyjnych tablic ogłoszeń o pracę do cyfrowych kampanii opartych na danych. Reklamy ukierunkowane, SEO i retargeting poprawiły zasięg, zmniejszając nieefektywność. Kampania w Nowej Zelandii wykorzystała nowe talenty kierowców, wspierane przez niestandardową stronę docelową z korzyściami z relokacji. Wszystkie budżety zostały scentralizowane, zoptymalizowane i śledzone w celu uzyskania lepszej wydajności, a wewnętrzny zespół RFT został przekwalifikowany, aby utrzymać długoterminowe usprawnienia w zatrudnianiu.

Wyniki

CPA spadło z 261 do 23 USD, oszczędzając ponad 400 000 USD rocznie. Miesięczna liczba aplikacji wzrosła o ponad 290, co poprawiło spójność rekrutacji. Kampania w Nowej Zelandii przyciągnęła wysokiej jakości kierowców zainteresowanych przeprowadzką, rozszerzając pulę talentów RFT. Alokacja budżetu oparta na danych zwiększyła wydajność, a wewnętrzne szkolenie zespołu zapewniło długoterminowy sukces. Usprawniony proces rekrutacji obniżył koszty rekrutacji, poprawił jakość aplikacji i zapewnił RFT stały wzrost siły roboczej.

Problem

Geocon potrzebował nowoczesnej, wpływowej witryny, aby wzmocnić swoją pozycję wiodącego krajowego dewelopera. Ich istniejącej witrynie brakowało zaangażowania, interaktywnych funkcji i atrakcyjności dla inwestorów. Aby przyciągnąć lokalnych i międzynarodowych inwestorów, nowa witryna wymagała interaktywnej mapy Canberry, ulepszonego śledzenia sprzedaży i dopracowanej wizji marki. Wyzwaniem było stworzenie funkcjonalnej, wizualnie atrakcyjnej i opartej na danych platformy, która byłaby zgodna ze strategią wzrostu Geocon.

Rozwiązanie

Odświeżenie strony internetowej oparte na wizji zostało opracowane we współpracy z zespołem kierowniczym Geocon. Dynamiczna interaktywna mapa przedstawiała kluczowe wydarzenia, zwiększając zaangażowanie inwestorów. Integracja Salesforce Marketing Cloud zapewniała śledzenie danych sprzedaży w czasie rzeczywistym. Strona internetowa została zbudowana na intuicyjnym CMS, zapewniając personelowi łatwe zarządzanie treścią. Wprowadzono aktualizacje zabezpieczeń i stałe wsparcie, aby utrzymać stabilność witryny, zapewniając długoterminowy sukces cyfrowy.

Wyniki

Nowa strona internetowa podniosła cyfrową obecność Geocon, wzmacniając jego pozycję lidera. Interaktywna mapa Canberry poprawiła zaangażowanie inwestorów, czyniąc miejsca rozwoju bardziej dostępnymi i atrakcyjnymi wizualnie. Integracja Salesforce umożliwiła bezproblemowe śledzenie danych sprzedaży, zwiększając efektywność marketingu. Intuicyjny CMS wzmocnił personel, zmniejszając zależność od programistów. Dzięki ciągłym aktualizacjom zabezpieczeń Geocon ma teraz wysoce wydajną, skalowalną stronę internetową, która wspiera długoterminowy wzrost.

Problem

Site Skills Training (SST) potrzebowało nowoczesnej, zautomatyzowanej witryny internetowej i wydajnego zarządzania marketingiem, aby zoptymalizować swój roczny budżet marketingowy w wysokości 1 miliona dolarów. Firma musiała zintegrować wiele systemów, w tym HubSpot i Axcelerate, jednocześnie usprawniając zarządzanie kursami i generowanie leadów. Mając ponad 300 kursów, SST starało się zautomatyzować operacje, zwiększyć konwersje i napędzać wzrost przychodów, jednocześnie zwiększając efektywność marketingu wielokanałowego.

Rozwiązanie

Opracowano nową, zautomatyzowaną witrynę internetową z integracjami HubSpot i Axcelerate, usprawniając zarządzanie kursami. Zoptymalizowano kampanie marketingowe w mediach cyfrowych, drukowanych i na zewnątrz, zapewniając strategiczną alokację budżetu. Centralny system usprawnił śledzenie danych i pielęgnację potencjalnych klientów. Witryna internetowa została przebudowana z zaawansowaną automatyzacją, zmniejszając ręczny wysiłek, a jednocześnie poprawiając doświadczenie użytkownika, dzięki czemu odkrywanie kursów i zapisywanie się na nie przebiega bezproblemowo.

Wyniki

Nowa strona internetowa i strategia marketingowa doprowadziły do 200% wzrostu konwersji, z 14% wzrostem przychodów rok do roku. Automatyzacja zmniejszyła obciążenie pracą, poprawiając wewnętrzną wydajność. Zewnętrzny zespół marketingowy SST zoptymalizował budżet w wysokości 1 miliona dolarów, zapewniając lepszy zwrot z inwestycji w reklamę cyfrową, drukowaną i zewnętrzną. Dzięki skalowalnemu, wydajnemu systemowi SST jest teraz pozycjonowane na ciągły wzrost i sukces.